دانلود فایل ورد Word پروژه مدیریت منابع زمانی بر روی گراف مبتنی بر واحد پردازنده گرافیكی

دانلود فایل ورد Word پروژه مدیریت منابع زمانی بر روی گراف مبتنی بر واحد پردازنده گرافیكی

دانلود فایل ورد Word پروژه مدیریت منابع زمانی بر روی گراف مبتنی بر واحد پردازنده گرافیكی فرمت فایل ورد (قابل ویرایش) تعداد صفحات 72 چکیده با رشد شگرف پیچیدگی در سیستم‌های امروزی، تکنیک‌های سنتی طراحی دیگر قادر به بررسی و مدیریت مشکلات طراحی نیستند یک شیوه برای حل این مشکل، طراحی سیستم به ص
دسته بندی پردازش تصویر
بازدید ها 59
فرمت فایل doc
حجم فایل 6586 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 72

دانلود فایل ورد Word پروژه مدیریت منابع زمانی بر روی گراف مبتنی بر واحد پردازنده گرافیكی

فروشنده فایل

کد کاربری 1263

کاربر

فرمت فایل : ورد (قابل ویرایش)

تعداد صفحات : 72

چکیده

با رشد شگرف پیچیدگی در سیستم‌های امروزی، تکنیک‌های سنتی طراحی دیگر قادر به بررسی و مدیریت مشکلات طراحی نیستند. یک شیوه برای حل این مشکل، طراحی سیستم به صورت ماژولار(واحدی) و سلسله مراتبی است. این کار نیازمند این است که محدودیت‌های در سطح سیستم به موانع و محدودیت‌ها در سطح اجزاء تبدیل و تقسیم شوند. از این عملیات عموما به عنوان مدیریت بودجه یا منابع نام برده می‌شود. مساله‌ مدیریت منابع برای محدودیت‌های طراحی بسیاری از جمله زمان‌بندی و فضا مورد مطالعه قرار گرفته است. به طور خاص بودجه بندی زمانی برای این اجرا می‌شود که تا حد امکان سرعت اجزا را پایین آورد بدون اینکه محدودیت‌های زمانی سیستم را زیر پا بگذاریم. اجزای کند شده، می‌توانند برای ارتقای فضای سیستم، اتلاف انرژی یا دیگر معیارهای کیفیت طراحی بهینه‌سازی شوند.مدیریت منابع زمانی، در عملیات طراحی مختلفی به کار می‌رود از جمله: سایز بندی دریچه‌ها و کابل‌ها، و نقشه برداری‌های کتابخانه ای. در این پایان نامه به ارائه یک الگوریتم برای مدیریت منابع زمانی بر روی گراف مبتنی بر واحد پردازشگر گرافیکی می‌پردازیم.

واژه های کلیدی: مدیریت منابع زمانی، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، گراف منابع زمانی، كم هزینه ترین بیشینه جریان، مدیریت منابع زمانی بر روی گراف، واحد پردازشگر گرافیكی، بهینه سازی طزاحی.

چکیده1

فصل 1. كلیات تحقیق2

1-1. مقدمه3

1-2. ساختار واحد پردازنده گرافیكی4

1-3. مقایسه توانایی‌های واحد پردازش گرافیکی با واحد پردازنده مركزی5

1-4. تكنولوژی کودا9

1-5. شناسایی سیستم12

1-6. گراف14

1-6-1.مقدمه14

1-6-2. آشنایی با گراف15

1-6-3. ماتریس وقوع و ماتریس مجاورت15

1-6-4. زیرگراف15

1-6-5. مسیرها16

1-6-6. دورها17

فصل 2. مروری بر تحقیقات انجام شده19

2-1. مقدمه20

2-2. كاربردهای بودجه بندی در یك گراف20

2-3. كم هزینه‌ترین جریان22

2-3-1.تعریفمسئله و شرایط22

2-4. بیشینه جریان23

2-4-1. تاریخچه23

2-4-2. تعریف24

2-4-3. كاربردهای مسئله در دنیای واقعی25

2-4-4. الگوریتم‌های حل مسئله بیشینه جریان28

فصل 3. روش تحقیق31

3-1. مقدمه32

3-2. تحلیل مسئله و مشخص نمودن پیش فرض ها32

3-2-1.تعریف صورت مسئله32

3-2-2.مسئله كوتاه‌ترین مسیر33

3-2-3.بیشینه جریان41

3-3. شرح پیاده سازی44

3-4.كاربردها49

3-4-1. مسیریابی در شبكه49

3-4-2. شبكه زنجیره‌ای ‌تامین50

3-4-3. انتساب تطابق كم هزینه ترین جریان بهینه در ردیابی جریان ذرات50

فصل 4. نتایج54

4-1. اجراهای كم هزینه ترین بیشینه جریان با ورودی‌ها و گراف‌های دارای كمتر از 500 راس55

4-1-1.اجرای اول55

4-1-2.اجرای دوم56

4-1-3.اجرای سوم58

4-1-4.اجرای چهارم60

4-1-5.جرای پنجم62

4-1-6.اجرای ششم62

4-1-7. اجرای هفتم63

4-1-8. اجرای هشتم63

4-1-9. اجرای نهم63

4-1-10. اجرای دهم64

4-1-11. اجرای یازدهم64

4-1-12. اجرای دوازدهم65

4-1-13. اجرای سیزدهم65

4-1-14. اجرای چهاردهم65

4-1-15. اجرای پانزدهم66

4-1-16. اجرای شانزدهم66

4-1-17. اجرای هفدهم67

4-1-18. اجرای هجدهم67

4-1-19. اجرای نوزدهم67

4-1-20. اجرای بیستم68

4-2. نمودارهای نتایج برای گراف های دارای راس های كمتر از 50068

4-2-1.پیچیدگی زمانی الگوریتم68

4-2-2.زمان اجرای الگوریتم در سیستم اول69

4-2-3.زمان اجرای الگوریتم در سیستم دوم71

4-2-4.مقایسه دو سیستم در گراف های كمتر از 500 راس72

4-3. اجراهای كم هزینه ترین بیشینه جریان با ورودی‌ها و گراف‌هایی دارای بیشتر از 1000 راس73

4-3-1.اجرای اول73

4-3-2.اجرای دوم73

4-3-3.اجرای سوم74

4-3-4.اجرای چهارم74

4-3-5.اجرای پنجم75

4-3-6.اجرای ششم75

4-3-7.اجرای هفتم75

4-3-8. اجرای هشتم76

4-3-9. اجرای نهم76

4-3-10. اجرای دهم77

4-3-11. اجرای یازدهم77

4-3-12. اجرای دوازدهم77

4-3-13. اجرای سیزدهم78

4-3-14. اجرای چهاردهم78

4-3-15. اجرای پانزدهم79

4-3-16. اجرای شانزدهم79

4-4. نمودارهای نتایج برای گراف های دارای راس های بیشتر از 100080

4-4-1.زمان اجرای الگوریتم در سیستم اول80

4-4-2.زمان اجرای الگوریتم در سیستم دوم81

4-4-3.مقایسه دو سیستم83

فصل 5. جمع بندی و نتیجه گیری84

5-1. نتیجه85

5-2. نتایج کسب شده از اجرای الگوریتم86

مراجع88

پیوست الف92

پیوست ب94

غذای شرکتی

کترینگ شرکتی به اشپزخانه های صنعتی گفته می شود که در آن غذا با حجم بالا و تعداد زیاد برای افراد شرکت های طرف معامله، تهیه غذای پرسنل صورت می گیرد. شرکت ها برای تامین غذای مورد نیاز روزانه ی پرسنل خود از طریق تحقیقات بازار و تحقیقات پزشکی و نوع کار و شرکت کارفرما برنامه ی تهیه غذای سازمانی را ایجاد و تصویب کرده و از طرق مختلف با آشپزخانه های اصطلاحا صنعتی که در این حوزه و در دسترسی شرکت کارفرما می باشند، قرار داد می بندند. در اینگونه قرارداد هاابتدا آشپزخانه صنعتی مورد نظر کیفیت غذا ها و لحاظ کردن مسائل بهداشتی را به اثبات رسانده و طبق موارد عرفی و غذاهای قانونی و حلال و معمول در جامعه منوی غذای پرسنلی خود را به شرکت کارفرما ارائه کرده و کارفرما بر اساس اولویت ها، نظرات کارشناسان بهداشت و بررسی استانداردها و سیاستها و سطح کاری خود لیست غذای شرکتی مورد نظر خود را از بین منوی غذای پرسنلی که آشپزخانه ارائه می کند انتخاب می نماید. در این هنگام ممکن است منوی غذای شرکتی که شرکت کارفرما از آشپزخانه ی صنعتی درخواست می کند، به صورت هفتگی تغییر کند که بر اساس این تغییر و درخواست های کارفرما و ظرفیت آشپزخانه منوی غذای هفتگی از طرف آشپزخانه به کارفرما ارائه می شود و کارفرما بر اساس سیاستها و بودجه ی خود منوی شرکتی را مورد بررسی و تحقیق قرار داده و نهایتن تصویب می کند. برای تصویب منوی شرکتی که شرکت کارفرما از آشپزخانه صنعتی درخواست می کند بایستی مسئولین ذیربط در کارفرما و آشپزخانه بر روی مواردی مانند قیمت و قیمت منوی شرکتی که مبنای تسویه حساب بین دو شرکت خواهد بود مذاکره کرده و به یک قیمت مشخص استاندارد برای غذای هفتگی پرسنل منطقی و معقول به نظر یرسد و کیفیت های مورد نیاز را نیز داشته باشد، برسند. این قیمت بین کارفرما و کترینگ شرکتی تصویب شده و مبنای پرداخت ها در قبل غذای تامین شده از سوی کترینگ شرکتی برای شرکت کارفرما قرار می گیرد. در کل تهیه غذای شرکتی کاری بسیار حساس بوده و از لحاظ میزان تاثیر بر مواردی حیاتی در سازمان مانند سلامتی و بهره وری نیروی پرسنلی شرکت بسیار تاثیرگذار و حایز اهمیت می باشد ضمن اینکه در برخی مناطق مانند مناطق ویژه دستورالعمل های بسیار سخت گیرانه ای تصویب گردیده و به مورد اجرا گذارده می شود که در اینگونه موارد هرگونه تخطی کترینگ شرکتی از استاندارد های بهداشتی می تواند تبعات وسیعی را برای آن بهمراه آورد. خاطر نشان می گردد که تهیه غذای پرسنل بسیار مهم بوده و بخشی از حقوق اساسی پرسنل شرکت بعنوان مستخدمین شرکت تامین کننده ی غذا را تشکیل می دهد. لذا برای انتخاب بهترین کترینگ شرکتی مناسب و نتیجتا تهیه غذای پرسنل به صورت مناسب می بایستی با توجه به افزایش حجم آشپزخانه ها در بازار تهیه غذای شرکتی کمال توجه را بکار برد.

منوی غذایی شرکتها – کترینگ کلاسیک

https://www.cateringclassic.com/منوی-غذای-شرکت-ها.html

ذخیره شده

سرویس دهی در تمامی نقاط تهران امکان پذیر است. ارسال غذا برای تعداد بالاتر از روزی 30 پرس رایگان می باشد . بسته بندی مناسب و در ظروف آلومینیوم به صورت شیرینگ …

تهیه غذای شرکتی ، تأمین و طبخ غذا جهت شرکتها و مؤسسات …

reyservices.com/تهیه-غذای-شرکتی/

ذخیره شده

امروزه تهیه غذای شرکتی مناسب و با کیفیت برای مدیران ، پرسنل و دست اندر کاران شرکتها و مؤسسات به عنوان یکی از اصلی ترین چالش ها تبدیل شده است . صرف نظر از …

خدمات شرکتی – تهیه و توزیع غذای فامیلی

familycatering.ir/services/خدمات-شرکتی

ذخیره شده

کیترینگ فامیلی در زمینه تهیه غذای شرکتها تخصص و توانایی های قابل اتکایی دارد. مدیران محترم شرکتها میتوانند با شرایط دلخواه خود ، تدارک غذای پرسنل خود را به …